Revisamos los registros acordados, calculamos indicadores y explicamos la liquidez, rentabilidad, deuda y capital de trabajo. La propuesta identifica períodos, entregables y reunión de resultados. Puede añadir estados financieros proforma, proyecciones, presupuestos o evaluación de inversiones según la decisión que necesita tomar.

Son estados que representan una situación financiera prevista a partir de supuestos documentados. Pueden mostrar ventas, costos, resultados, activos, deudas y efectivo esperados. No describen operaciones ya realizadas: sirven para evaluar escenarios y explicar cómo podría funcionar su negocio en el futuro.

Los históricos muestran lo ocurrido y deben respaldarse con registros y documentos. Los proyectados estiman períodos futuros con supuestos de ventas, costos, inversión y financiamiento. Si una entidad pide ambos, deben entregarse por separado y claramente identificados.

La entidad puede solicitar balance general, estado de resultados, estados históricos, declaraciones tributarias, proyecciones y flujo de caja, además de otros respaldos. No existe un expediente idéntico para todos los préstamos. Envíenos la lista de requisitos de su institución y prepararemos los documentos financieros incluidos en la propuesta.

Depende del producto y de la institución. Como ejemplo, Banco Agrícola publica para Crédito Productivo un balance y estado de resultados proyectados de al menos tres años, con premisas sobre ventas, inversiones, márgenes y deuda. Usamos el horizonte y formato de la entidad que evaluará su solicitud, no un plazo genérico para todos los casos.

No. Una proyección no es un dictamen de auditoría ni sustituye estados históricos auditados cuando se requieren. Si el expediente solicita ambos trabajos, definimos el alcance financiero y coordinamos por separado la auditoría que corresponda.

No. El banco o entidad decide según su evaluación de riesgo, historial, garantías y demás requisitos. Nuestro trabajo ayuda a presentar información sustentada, revisar la capacidad de pago y entender el efecto de la deuda en su negocio; no prometemos aprobaciones.

Sí. Partimos de inversión inicial, cotizaciones, precios, costos, capacidad operativa y una estimación sustentada de ventas. Elaboramos escenarios y diferenciamos claramente las proyecciones de los resultados históricos, que todavía no existen.

Sí. El servicio puede adaptarse a comerciantes individuales, profesionales independientes, emprendimientos y sociedades, incluidas SAS y S.A. de C.V. No necesita ser una empresa grande: delimitamos el trabajo según su actividad, la información disponible y el objetivo.

Sí. Revisamos cobros pendientes, inventario, márgenes, pagos, retiros del propietario y vencimientos de deuda. Las ventas y la utilidad no equivalen al efectivo disponible. Un flujo de caja permite identificar dónde se está quedando el dinero y priorizar acciones.

Sí. Analizamos costos fijos y variables, margen de contribución y ventas necesarias para cubrir la operación. Podemos comparar productos, servicios o sucursales cuando existan datos suficientes, y evaluar el efecto de descuentos, cambios de precio o variaciones en volumen.

Comparamos inversión inicial, cobros, costos, mantenimiento, capital de trabajo y horizonte del proyecto. Calculamos indicadores de retorno y probamos escenarios cuando corresponda. La recomendación se sustenta en esos supuestos y riesgos; no convierte una estimación en una garantía de rentabilidad.

Estados financieros y balances de comprobación disponibles; ventas, costos y gastos; estados bancarios; cuentas por cobrar y pagar; inventarios; préstamos y cuotas; inversión prevista y requisitos de la entidad, si solicita crédito. Para un negocio nuevo, sirven presupuestos y cotizaciones. Le enviamos una lista ajustada a su caso antes de iniciar.

Primero revisamos qué información puede respaldarse. Si faltan registros esenciales, proponemos ordenar o reconstruir esa base antes de emitir conclusiones. Puede contratar el diagnóstico inicial y, por separado, la regularización contable necesaria; no rellenamos cifras para aparentar resultados.

No. Puede contratar únicamente el análisis, los estados financieros proforma o un modelo de proyección. Podemos trabajar con la información que entregue su contador actual y acordar el apoyo necesario para completar o conciliar los registros.

Los entregables se detallan en la propuesta. Un estudio puede incluir informe con indicadores y recomendaciones, modelo en Excel con supuestos y escenarios, estados proforma y reunión de explicación. Confirmamos qué archivos recibirá y si se incluye una actualización posterior.

El honorario y el plazo dependen de la calidad de los registros, períodos, número de negocios o sucursales y complejidad del modelo. Después de revisar el objetivo, le presentamos una cotización con fecha de entrega, entregables y condiciones. Si existe una fecha límite bancaria, indíquela desde el primer contacto.

Sí. Podemos acordar actualizaciones de presupuesto y flujo de caja, indicadores de gestión y reuniones para revisar variaciones. El seguimiento se cotiza según frecuencia, disponibilidad de información y alcance; también puede contratar un trabajo puntual sin compromiso mensual.

Sí. Podemos intercambiar documentos y reunirnos de forma digital con clientes de Santa Ana, San Miguel, La Libertad y el resto de El Salvador, así como con empresas en otros países. Acordamos moneda, idioma y formato. Los documentos que requieran firma o certificación local se revisan antes de aceptar ese alcance.

Sí. Podemos analizar reportes exportados de QuickBooks, NetSuite, otros sistemas contables o archivos de Excel. Revisamos consistencia, períodos y clasificación antes de elaborar indicadores y proyecciones. Los ajustes o la implementación del sistema, si se necesitan, se delimitan por separado.